共和酒店家具招标

共和酒店家具招标

1、投标报价（30）
以满足招标文件要求，有效的投标报价平均值为基准价。
基本得分等于基准价时，得满分30分，投标价比基准价每上浮1%扣0.5分，每下浮1%扣0.5分，
基准价=（a2+a3+a4+a5…＋an）／(n)
2、技术分（35分）

评标

项目

评价标准

标准分

成品检测报告（10分）

提供2015年以来所投产品生产厂家成品家具的抽样检测报告，包括电视柜、门扇及门套、书桌、床垫、餐桌、沙发、衣柜、床、床头柜、实木茶几共10项，每提供一项符合要求的检验报告得1分，缺项或不符合招标文件要求的不得分。

(备注：上述检验报告须在招标公告之前出具且在有效期内由通过省级以上资质认定（CMA）的检验检测机构出具，即：检测报告上具有CMA标志，否则不得分)。

10

原材料检测报告（10分）

2、2015年以来“国家家具产品质量监督检验中心”出具抽检报告;

原材料（木皮、中纤板、真皮、锁、椅子机构、钢化玻璃、油漆（PU面漆、PE底漆）、三合一连接件、绷带）每提供其中一项得1分共10分。

10

涂料进货证明和检测报告(7分

3、提供招标公告发布之前的“水性漆”检测报告和水性漆进货发票；得7分

注：检测报告送检日期需在招标公告发布之前的日期。

7

投标小样（8分）

提供主要产品的材料和五金小样；

据投标小样,质量优劣等因素评分，优为8-3分，良为2-1分，不提供或很差不得分。

注：小样至少含“导轨”、“门铰链”“锁”、“实木”“皮”等。

8

3、商务分（35）

公司资信（27分）

1、提供2014年1月以来单个酒店家具销售合同在1000万及以上的，每提供一份得3分，最多6分。

2、提供2014年1月以来单个酒店家具销售合同在400-600万的，每提供一份得1分，最多3分。

3、提供2014年1月以来单个酒店家具销售合同在100-300万的，每提供一份得0.5分，最多1分。

注：提供原件备查，无原件不得分。

10

1、获得“2015中国酒店家具定制十大品牌”得3分.

2、获得“2015中国最具投标实力酒店家具供应商二十强”得3分

2、获得全国科技创新品牌得3分

3、获得由中国中轻产品质量保障中心颁发“国家权威检测.质量合格产品”得2分.

4、获得无毒害优秀绿色环保家具产品得2分

5、省著名商标证书得2分

注：提供原件备查，无原件不得分。

15

8、提供比ISO9001、ISO14001、职业健康体系认证、CQC（含木制、软体、金属）每项得0.5分，共2分。注：提供原件备查，无原件不得分。

2

设计产品配置能力（2分）

针对用户需求，对所配置产品进行深化设计。优得2分，良得1分，差或不提供不得分。

2

企业实力(2分)

2、投标产品制造商近三年主营业收入达3亿以上得1分，三年主营业收入达4亿以上得2分（以审计报告数据为准）。

注：提供原件备查，无原件不得分。

2

售后服务(4分)

投标人通过“国家标准《商品售后服务评价体系》GB/T27922-2011”

三星级服务认证证书得2分。

2

投标人设有当地售后机构：具有完备的售前、售中、售后服务的人员，响应2时内到达现场的售后机构得2分。不响应的不得分。

注：提供详细的公司人员架构配置表（含：员工姓名、职务、身份证号码、联系电话等）。

2

（三）排序原则：按评审得分由高到低顺序排序。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
（四）中标原则：由评标委员会根据计算各有效投标人的最终得分排名向采购人推荐得分高的前三名由采购人现场按照顺序确定中标人。中标人无故放弃中标，则要没收投标保证金且必须承担相应的法律责任，如因放弃中标给采购人还带来经济损失的，还要全额赔偿损失金额。

关于酒店家具招标我应该怎么跑业务

我不是酒店行业，也不是家具行业的，可以给你点个人建议。

1、新开办的酒店可以去工商局查询到，
2、新开办的酒店可以去公安局查询到，
3、新开办的酒店可以去消防部门查询到。
与这些人搞好关系，在酒店注册的同时，你就介入进去了，如果他们能帮上忙那就最好了，尤其是公安与消防的。

招投标法公开招标限额标准

（一）分散采购限额标准
除集中采购机构采购项目和部门集中采购项目外，各部门自行采购单项或批量金额达到100万元以上的货物和服务的项目、120万元以上的工程项目应按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定执行。
（二）公开招标数额标准
政府采购货物或服务项目，单项采购金额达到200万元以上的，必须采用公开招标方式。政府采购工程以及与工程建设有关的货物、服务公开招标数额标准按照国务院有关规定执行。
法律依据：《中央预算单位政府集中采购目录及标准（2020年版）》
一、关于集中采购机构采购项目调整情况
与上一期目录及标准相比，集中采购机构采购项目主要有两方面变化：（一）新增互联网接入服务。互联网接入服务在政府部门中应用普遍。为发挥集中采购规模优势，2020年起将“互联网接入服务”列为集中采购机构采购项目，通过集中统一谈判等方式确定采购价格。（二）进一步明确“办公家具”品目产品范围。铝制家具作为新材料家具，绿色环保，使用寿命长，回收利用率高，符合国家节能环保和循环经济的发展要求，且产业较为成熟，技术标准较为统一，2020年起在“办公家具”品目备注中增加“铝制或铝制为主家具”的表述，将铝制家具纳入集中采购范围。
二、关于部门集中采购项目调整情况
为落实“放管服”改革精神，强化采购人主体责任，部门集中采购项目未列入《中央目录及标准（2020年版）》，由各中央部门自行确定，报财政部备案后实施。
三、关于执行期限调整情况
《中央目录及标准》所含品目内容相对稳定，近年来调整幅度较小，按照“精文简会”要求，《中央目录及标准（2020年版）》不再设定具体执行期限，今后根据工作需要适时进行修订。

法律依据：
《中华人民共和国招标投标法实施条例》
第一条为了规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下简称招标投标法），制定本条例。
第二条招标投标法第三条所称工程建设项目，是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。前款所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等；所称与工程建设有关的货物，是指构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等；所称与工程建设有关的服务，是指为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务。

办公家具招标项目实施方案怎么写哇？

一、投标书封面格式

项 目 名 称：
投 标 单 位：
投标单位全权代表：
投标单位：　　　　　　（公章）
年 　　月　　日
二、投标书格式
投　标　书
致：深圳市方正 正系统有限公司（招标方）
根据贵方为_________________项目招标采购货物及服务的投标文件_________________（招标编号），全权代表_______________（全名） （职务）经投标方正式授权并代表依据中华人民共和国法律在 （注册地址）注册的投标方_______________（投标方名称）提交下述文件正本一份和副本一式_______份。
（1） 开标一览表
（2） 投标价格表
（3） 货物简要说明一览表
（4） 按投标须知要求提供的全部文件
（5） 资格证明文件
（6） 其它：
投标方、全权代表宣布同意如下：
（1）按照招标文件中的一切内容，提供符合要求的设计和家俱产品。
（2）投标方将按招标文件的规定、要求及投标方文件的每一项要求或承诺，按期、按质、按量履行合同责任和义务。
（3）投标方已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件，我们完全理解并同意这些内容。投标方同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，并保证提供的投标文件均真实、完整，不存在任何虚假事项，投标方完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。并自行承担与投标及相关过程中涉及的全部费用、风险、损失。
（4）投标自开标日期有效期为六十个自然日。
（5）与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
地址：___________________________________ 邮编：____________
电话：___________________________________ 传真：____________
投标方全权代表姓名、职务：___________________________________

投标方名称（公章）：_______________________________
法定代表人签字：
日期：______年___月___ 日
全权代表签字：_________________
三、开标一览表
开标一览表
（设备招标样式）
招标编号：
名称
主要技术参数或说明

数量

单位

其
它
费
用

名称

费用（元）

备注

除上述列明费用外，无其他任何再需要支出费用。

投标单位(盖章):
授权代表签字:
年 月 日
业法人营业执照复印件
企业法人营业执照影印件，实行许可证制度的，还应提供生产许可证影印件。

六、投标企业资格报告
1、 投标方投标时，应填写和提交规定的文件以及提供其它有关资料。
2、 对所附表格中要求的资料和询问应作出肯定的回答。
3、 资格文件的签字人应保证他所作的声明以及回答一切问题的真实性和准确性。
4、 投标方提供的资格文件将由投标方和买方使用，并据此进行评价和判断，确定投标方的资格和能力。
5、 招标方对投标方提交的文件将予以保密，但不退还。
6、 全部文件应以中文书写，正本1份，副本7份，按投标须知进行封装。
7、 附相关格式：
（格式1）
制造厂商授权函
致（招标方）___________________________________：
为响应贵方_____年____月____日第______号招标书，下述制造厂商兹授权投标方 及下面签字人 参加投标,提供货物需求一览表中规定的（货物品目号和名称），提交下述文件并证明全部说明是真实的和正确的。
（1） 由制造厂商提供的 （货物品目号和名称）参加投标。授权书1份正本，1份副本。签字人代表该制造厂商并受其约束。
（2） 制造厂商的资格声明，有1份正本，______份副本。
（3） 下述签字人在证书中证明本资格文件中的内容是真实的和正确的，同时附上我方银行（银行名称）出具的资信证明。

制造厂商： （盖章）
授权签署本资格文件人：
名称：___________________________________签字：_________________________________
地址：___________________________________打印姓名：_____________________________
电话：___________________________________职务：_________________________________
传真：___________________________________电话：_________________________________
邮编：___________________________________

（格式2）
制造厂商资格声明
1、名称及概况
（1）制造厂商名称： __________________________________________
（2）制造厂商注册地址：_______________________________________________
传真/电话：____________________________________
（3）注册日期：____________________________________
（4）实收资产：___________________________________
（5）近期资产负债表（到_______年___月_____日止）
a．固定资产：__________________________________________________________________________
b．流动资金：__________________________________________________________________________
c．长期负债：__________________________________________________________________________
d．短期负债：__________________________________________________________________________
e．净值：______________________________________________________________________________
（6）主要负责人姓名：_________________________

2、（1）关于制造投标货物的设施及其它情况：
工厂名称地址：__________________________________________________________
年生产力：______________________________________________________________
职工人数/其中工厂技术人员数：___________________________________________
（2）制造厂商不生产而需从其它制造厂商购买的主要零部件：
制造厂商名称和地址：___________________________________________________
3、制造厂商生产投标货物的经历（包括项目业主、额定能力、初始商业运行日期等）：
4、近三年该货物在国内外主要用户的名称和地址：
名称地址：______________________________________________________________
销售项目：______________________________________________________________
（1） 出口销售
（2） 国内销售
5、近三年的年营业额：
年份___________出口__________________国内________________总额______________
6、易损件供应商的名称和地址：_________________________________________________
部件名称________________________________供应商_____________________________
7、有关开户银行的名称和地址：_________________________________________________
8、制造厂商所属的集团公司（如果有的话）：_____________________________________
9、其它情况：
兹证明上述声明真实、正确的，并提供了全部能提供的材料和数据，我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件。
制造厂商名称：_________________________________（盖章）
授权代表签字：_______________________________
授权代表职务：_______________________________
电话/传真：___________________________________
日期：_____________年___________月_________日

七、投标设备报告
投标设备报告应包括下述内容：
1、 投标设备型号、规格、技术参数和说明。
2、 投标设备的质量标准、检测标准、测试手段。
3、 对投标设备的设计、制造、安装、测试等方面采取技术和组织措施。
4、 交货地点、交货时间、交货方式、交货进度及运输条件。
5、 技术服务、售后服务（保修服务）。
6、 备品备件提供情况。
7、 投标单位认为有必要说明的问题。

八、投标设备偏差表
注：如投标设备规格、性能、技术参数与招标要求不完全一致时请填此表。如全部满足要求可不交此表。
投标设备偏差表
招标文件编号：

序号

设备名称

型号及规格

数量

招标设备要求数据

投标设备实际数据

九、法定代表人授权书
法定代表人授权书
（招标方）_____________________：
现委派我公司_______________（姓名、职务）参加贵方组织的______________________招标活动，全权代表我单位处理投标、竞标、应标及后期的执行、完成和保修等事宜，以本公司名义全权处理一切与之有关的事务。
附全权代表情况：
姓　　名：_______________年　龄：_______________性　别：_____________
身份证号：________________________________
职　　务：_______________邮　编：__________________________________
通讯地址：___________________________________________________
电　　话：_______________________传 真：__________________________

投标单位（盖章）：
法定代表人（签字）：
日期： 年 月 日

安徽瑞食通酒店管理有限公司的酒店服务内容

安徽瑞食通酒店管理有限公司向合作酒店企业提供专业的酒店服务与管理。u 酒店前期的整体规划及管理服务u 酒店前期的整体策划及准确定位服务u 提供酒店全权委托管理服务u 酒店专业顾问管理服务u 酒店市场定位策划u 酒店装修策划及流程设计u 酒店财务设计u 酒店经营预算年度策划u 酒店营亏控制策划u 酒店营销竞争优势分析及战略设计u 酒店专业全程培训u 酒店物品采购计划及管理u 酒店经营理念及企业特色文化打造u 酒店特色服务文化打造u 酒店特色服装设计管理u 酒店市场调研及科学分析u 酒店产品战略定价u 酒店特色菜品设计u 酒店员工特色服务形象设计u 酒店专业人才选拔及考核（包括高级厨师队伍）酒店合作方式（一）委托全面管理受托派出以总经理和各主要经营部门经理组成的管理班子，全面负责酒店的经营管理，按照瑞食通酒店管理公司的模式推行现代的科学的先进的酒店管理，确保酒店资产的增值保值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的管理阶层和员工队伍，打造一座名牌酒店。※负责按照瑞食通管理模式和星级要求、质量管理标准，结合实际制定具有本酒店特色管理模式。※负责组建精干实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，高效节支。※负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标，并贯彻实施。※推行激励机制，指导、督促现场管理，抓服务质量，创服务特色。※负责确定客源市场定位，采取有效措施，大力促销，招揽客源，灵活经营。※负责有效控制成本，分解费用指标，节支降耗。※督导酒店在运转中整改、完善、提高，保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性运转循环。※负责为业主培养出一支具有星级管理水准、能独立经营管理的职业化员工队伍。（二）租赁承包管理公司在考察、论证和评估酒店后，与酒店业主签订租赁承包经营合同。合同期间，管理公司根据需要派驻各层级管理人员，按照瑞食通品牌及星级酒店标准，对租赁承包酒店进行经营和管理，确保酒店能够良好运转，同时根据租赁承包经营合同规定完成酒店经营指标。（三）协助管理派出以常务副总经理为首的及各经营部门经理组成的管理班子，按照瑞食通管理模式提供协助管理，提升酒店管理水平保证正常运转，并向酒店总经理负责。（四）开业筹备管理根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程到酒店开业庆典的一切工作。※制定开业前的各项工作计划。※协助业主设置组织管理机构，合理定编定岗，精简实效。※协助调整酒店布局、功能分布、室内装潢设计和布置、以及水、电、空调、弱电系统、消防安全和酒店内部运作流程。※协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等）。※协助招聘、培训管理服务人员。考核选聘、强化培训、现场模拟、外派实习。※协助拟定经营管理方案。市场调研，客源定位，制定经营方针、目标及管理方案，供开业实施。※协助策划营销方案，大力对外宣传和公关，协助举行酒店开业仪式。（五）顾问咨询服务管理公司并不直接参与酒店的业务管理，只派出专业管理顾问人员长驻或定期到酒店，考察酒店的经营情况，并就当时情况提出改善意见。按酒店要求和根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销、服务、培训等方面，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而产生更好的经济效益。※大型会议、冷餐宴会、美食节和圣诞大餐以及各种活动的营销策划和组织实施。※为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。※酒店各部专业管理和各项专业技术指导。※为酒店进行专业的市场经营分析。※为业主提供工程咨询，包括：酒店选址、建筑风格定位、规划设计、功能分区和平面布局、室内装潢设计和布置、对酒店家具、设施设备和酒店供应物品的规格提出符合标准的建议。（六）专业培训服务管理公司在了解企业的培训需求后，有针对性地拟订培训目标、制定培训计划，并负责实施培训。运用现代化的教学手段，结合不同层次人员的培训需求进行全方位辅导，帮助您造就一支精于管理的管理团队和训练有素的员工队伍。※派出专业培训师，到业主方酒店对口进行短期专业培训。※接受员工的理论学习、实际操作、模拟现场等培训。※中高层管理人员的学习培训。※根据业主方或酒店实际，进行各专题培训讲座。酒店培训体系培训宗旨我们的培训宗旨是：“以专业化培训为您塑造专业人才，以专业化人才为您带来长远的发展。”培训理念培训是管理的基础，是优质服务的保证，是员工素质提高的前提，是提高企业竞争力的有效途径，是成功销售的催化剂。培训课程体系我们为客户提供了一套独特的“全方位阶梯式”酒店培训课程体系。该体系在总体上按照管理层次（新进员工、基层员工、初级领班和主管、中级管理人员和部门负责人、高级管理人员和业主）和技能领域（操作技能、管理技能和职位专业技能知识）以及社会扩充知识领域（责任、心态、沟通）三个角度为企业制定培训计划、设计培训课程、提供培训服务。贯彻：培训一个，学习一个，实行一个，解决一个。通过多层次、全方位的课程培训，以达到全面提升酒店管理和运行效能的目的，符合国家星级标准的要求，以及实现职业经理人的道路。全方位阶梯式培训模型公司组织架构瑞食通公司实行董事会领导下的总经理负责制。（一）组织机构瑞食通酒店管理公司总部设在合肥。设有工程咨询、酒店运营、综合管理、人力资源及培训、科技网络等职能部室。（二）公司核心层总经理 高先锋先生高先锋先生 资深的酒店管理专家，具有十七年的酒店业管理工作经验，曾先后任职于四星级酒店总经理，大型社会知名连锁品牌酒店总经理，以及数家星级酒店总经理职务，领导多家大型酒店开业筹备管理工作，为众多酒店和社会服务业进行培训讲座。2007年1月担任中央国家机关选择会议和出差定点宾馆饭店招标评委，2007年4月担任中国巢湖旅游节旅游餐饮烹饪大赛评委，2008年中国国际徽商大会-----服务礼仪及酒店接待培训主讲讲师，2008年第三届中国（合肥）徽菜美食旅游节策划顾问，在业内树立起了脚踏实地、努力进取、勤奋好学、不断钻研、孜孜追求的职业的人格魅力品牌！ 高先锋先生取得的资质：《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格中国饭店业国家级评委中华人民共和国特级烹调师中国劳动和社会保障部国家职业技能竞赛裁判中国饭店业高级职业经理人中国饭店业高级职业经理人专业委员会委员安徽省旅游局 客坐教授执行总经理 方先生方先生 资深的酒店管理专家，从事酒店管理工作十多年，积累了丰富的酒店管理经验，也有着丰富的酒店筹建经验。曾任职多家高星级酒店常务副总经理、总经理等职位，管理细微，工作务实，对服务有着独到的见解。曾受邀为多家酒店进行顾问咨询服务，工作业绩得到业主和业内同行的一致好评。方先生取得的资质《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格瑞士洛桑管理学院结业证书执行总经理 王先生王先生 资深的酒店管理专家，具有十五年的酒店业管理工作经验，1991年参加酒店服务业工作，分别在外资企业、国有宾馆、民营酒店等不同星级标准的宾馆和酒店工作在不同的服务和管理岗位；从最基层员工开始，最高做到酒店总经理岗位；曾先后任职于多家高星级酒店总经理和大型社会知名连锁品牌酒店总经理，领导多家综合性酒店和社会餐饮开业筹备管理工作，对经济性快捷宾馆有着颇深造诣。为众多酒店和社会服务业进行培训讲座，为多家酒店进行咨询服务和顾问管理。其高度的工作责任感、认真细致的工作作风、勇于创新的进取精神在业内树立起了优秀酒店职业经理人的美誉！王先生取得的资质《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格中国饭店业注册高级职业经理人餐饮业职业经理人酒店培训专家团培训师（三）顾问核心 ：曹阳 安徽省商业协会会长王振声 中国烹饪大师、国家一级评委、安徽东方徽菜研究所所长、合肥餐饮（烹饪）行业协会副秘书长 王 健 资深酒店管理专家，曾任安徽饭店行政总监和合肥广玉兰宾馆总经理，为近20家中高档酒店提供咨询策划。颜酉敏 资深酒店管理专家，现任合肥城市之光商务酒店总经理。黄宇海 资深酒店管理专家，国家级星级酒店评定员。何东平：资深策划师，曾任安徽酒店服务技能大赛总裁判长，国家级星级酒店评定员。 陈小齐：资深酒店软件技术开发工程师，计算机软软硬系统的工程项目开发。公司部分业绩安徽康源大酒店——---全面筹备策划安徽皖煤大酒店——--- 顾问式管理及培训合肥广玉兰宾馆——---全权管理安徽邮政宾馆——----业务培训三河国际大酒店——--全员培训★★★★淮南森都大酒店——--顾问管理★★★★安徽五河金皇都大酒店-----顾问管理★★★合肥望江宾馆——---财务专题培训★★★合肥美菱大厦——---财务专题培训★★★合肥富临名家大酒店------管理培训★★★★安徽全力古井大酒店------管理培训★★★★黄山馨园国际大酒店------管理培训★★★★亳州魏王大酒店——---酒店装修策划★★★合肥赛福东悦大酒店-----装修策划委托管理★★★安徽御花园茶楼-------委托管理安徽名人休闲会所-------委托管理安徽银滩绿洲大浴场-----策划筹备管理安徽养身堂足浴-------委托管理安徽塞纳河畔连锁酒店------培训管理★★★安徽金环大酒店------顾问管理★★★★阜阳国贸大酒店-------管理培训(四星级) ★★★★安徽皖能大厦酒店 --------管理督导兼顾问★★★★2008中国国际徽商大会-------服务礼仪培训合肥新月光商务会所----管理培训合肥肥东银满楼大酒店------委托管理宿州金汇国际大酒店--------委托管理(四星级) ★★★★淮南新都会大酒店----------委托管理★★★中国人民解放军南京国际关系学院食堂-------经营管理安徽警官学院（东西两校区）食堂---------经营管理安徽艺术学院食堂---------经营管理安徽水利水电学院食堂-------经营管理合肥银港大酒店 ------经营管理 ★★★★亳州新贵都城市酒店------委托管理★★★★ 淮南大朗帝豪大酒店-------全权委托管理蚌埠金唐宫大酒店--------委托管理固镇新世纪大酒店-------委托管理阜阳古西湖农家庄园--------委托管理

怎么找招标的办公家具

你们要招什么标啊 武汉凯本特家具有限公司 主要致力于办公家具的开发、设计、生产和销售。产品包括：屏风系列、屏风工作位、职员台系列、班椅、转椅系列、职员椅、办公用文件柜、沙发系列、真皮沙发、布艺沙发、办公沙发、大班台系列、会议桌、酒店系列、民用家具系列文件柜、教学等系列办公家具、学生课桌、学生用高低床等。武汉市内免费上门测量、设计安装、CAD图制作,为您送货上门, 质量保修5年.