宾馆酒店家具用品

酒店家具

种类分类 分类:酒店家具可分为活动家具和固定家具两类。
种类:酒店客房家具按照房间规格不同又分标准套房家具，商务套房家具，总统套房家具。
这里着重讨论酒店家具中占比例最重的酒店客房家具。
活动家具:指酒店内没有固定在墙体、地面的可移动的家具；即我们传统意义上的家具。
一般由以下家具构成：酒店套床、梳妆台、床头柜、行李柜、电视柜、衣柜、休闲椅、茶几等构成。
近些年由于液晶电视的普及，电视柜在高档酒店客房中出现的越来越少。
固定家具:指酒店内，除掉活动家具外，所有木制并且与建筑主体紧密贴合的家具。
分类:木制天花造型板类 门及门套类 床头屏饰面、围身板类 窗帘盒类 踢脚线类 窗帘盒类 固定壁橱、酒水柜、迷你吧、洗手盆柜、毛巾架类 窗帘线类 风咀、风口类 天花线类 灯槽类

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舒怡国际家居广场

安徽舒怡建设集团成立于2008年2月份，是一家集市政工程总承包、房地产开发、宾馆酒店、旅游开发、批发零售于一体的新型综合性多元化现代企业集团。
项目简介 舒怡国际家居购物广场是市政府重点招商引资项目，其中一期商场总建筑面积7万平米，是皖江地区规模最大、也是首个精品家居SHOPPINGMALL。
舒怡国际家居购物广场实行“市场化经营、商场化管理”，承诺“所有售出商品商场负全责”。
商场提供专业的居家顾问，以及全程跟踪服务和放心的售后服务，家居文化课堂每周末开讲，现场设计咨询、样板房观摩，全部是一对一的服务，还有建材家具选购、家居饰品搭配、家具用品保养、新居环保健康等系列知识讲座。
项目信息 项目名称：舒怡国际家居广场 物业类型： 商铺 销售状态： 在售 房屋属性： 期房 房产证年限： 40 年 楼盘地址： [开发区]206国道与中兴大街交汇处(老车管所对面） 项目四至： 南至 交通状况： 公交：3路、17路、21路、26路直达舒怡家居广场站下 参考均价： 10000元/平方米 [房价走势] [明细] [房贷计算器] 付款方式： 按揭，一次性付款 售楼处： 中兴大街与纬二路交汇处向西300米（别克4S店斜对面） 接待时间： 8：00---18：00 开盘时间： 2011.3.7 交房时间： 预计2012年 占地面积： 55773.57平米㎡ 建筑面积： 12.6万㎡ 开发商： 安徽舒怡房地产开发有限公司 投资商： 安徽舒怡建设集团周边配套 舒怡国际家居广场周边配套 学校(学区)：安庆市刘纪小学、龙林小学、十里中心学校 银 行：徽商银行 医 院：附近有市妇科医、四院 舒怡国际家居广场周边交通 公交：3路、17路、21路、26路直达舒怡家居广场站下

现代宾馆酒店管理工具箱

本书提供了现代宾馆酒店的管理规范和管理制度范本，内容全面详尽，可操作性极强，读者可根据本企业需要，现查现用，直接用于本企业。
书中附赠光盘，内容为宾馆酒店常用的经典管理表格，读者可直接下载使用。
本书是现代宾馆酒店管理者的必备工具书。
目录 第一编 管理实务篇 第一章 宾馆酒店管理基础 第二章 宾馆酒店前厅管理 第三章 宾馆酒店客房管理 第四章 宾馆酒店餐饮管理 第五章 宾馆酒店康乐管理 第六章 宾馆酒店营销管理 第七章 宾馆酒店人事管理 第八章 宾馆酒店质量管理 第九章 宾馆酒店安全管理 第十章 宾馆酒店财务管理 第十一章 宾馆酒店洗衣房管理 第十二章 宾馆酒店物资管理 第十三章 宾馆酒店信息管理 第二篇 管理制度篇 第一章 宾馆酒店综合管理制度 第二章 宾馆酒店前厅部管理制度 第三章 宾馆酒店客房部管理制度 第四章 宾馆酒店餐饮部管理制度 第五章 宾馆酒店人事部管理制度 第六章 宾馆酒店康乐部管理制度 第七章 宾馆酒店商场部管理制度第八章 宾馆酒店财务部管理制度 第九章 宾馆酒店物资采购部管理制度 第十章 宾馆酒店公关部管理制度 第十一章 宾馆酒店保安部管理制度 第十二章 宾馆酒店工程部管理制度 第十三章 宾馆酒店后勤部管理制度 第三编 管理表格篇 第一章 宾馆酒店综合管理表格 第二章 宾馆酒店前厅管理表格 第三章 宾馆酒店客房管理表格 第四章 宾馆酒店餐饮管理表格 第五章 宾馆酒店康乐服务管理表格 第六章 宾馆酒店洗衣管理表格 第七章 宾馆酒店设备管理表格 第八章 宾馆酒店车辆管理表格 第九章 宾馆酒店卫生管理表格 第四编 其他岗位职责及管理制度 第一章 其他岗位职责 第二章 其他管理制度

宾馆酒店公关秀

《宾馆酒店公关秀》是2004年中国纺织出版社出版的图书，作者是梭伦。
内容简介 《宾馆酒店公关秀》从公关角度出发，针对宾馆酒店的行业特点进行了详细、全面的探讨，其中包括现代宾馆酒店公关的职能、机构与人员、工作程序、各项预算以及具体的公关经理培训、公关广告策划、公关专题活动、公关写作技巧、宾馆酒店形象塑造、视觉识别等。
公关不仅是一门科学，而且是一种艺术。
提高艺术修养水平，须有多方面的条件，包括知识的积累、能力的培养等。
《宾馆酒店公关秀》对公关活动中的语言艺术、公关礼仪及公关禁忌均作了通俗系统的阐述。
认真阅读《宾馆酒店公关秀》，可使宾馆酒店管理人及员工在人际交往和服务工作中养成良好的工作习惯，实现优质服务。
图书目录 第一章 宾馆酒店公关的职能 建立良好信誉，树立美好形象 广泛收集信息，提供咨询建议 做好协调沟通，加强宣传教育 积极团结员工，增强宾馆酒店实力 加强社会交往，扩大社会影响 第二章 宾馆酒店公关机构与人员 公关机构的设置 公关部设置模式和工作内容 公关人员的素质与道德 公关意识的培养 第三章 宾馆酒店公关经理的素质与培养 公关部经理应具备的素质 公关部经理的培养 第四章 宾馆酒店公关工作程序 调查研究，确定目标 提出对策，制定计划 策动传播，组织实施 评估结果，检测成绩 第五章 宾馆酒店公关专题活动与操作技巧 现代宾馆酒店公关专题活动 宾馆酒店专题活动操作技巧 宾馆酒店公关预算 第六章 宾馆酒店形象与口碑塑造现代宾馆酒店形象与口碑的构成 塑造宾馆酒店形象与口碑物原则与方法 宾馆酒店形象识别 宾馆酒店形象与口碑塑造的策略和步骤 宾馆酒店形象与口碑的评价 第七章 宾馆酒店公关语言艺术 幽默法 委婉法 模糊法 激励法 暗示法 第八章 宾馆酒店公关礼仪 宾馆酒店前厅部的礼貌礼仪服务 宾馆酒店客房部的礼仪 宾馆酒店餐馆部的礼貌礼仪服务 宾馆酒店商场部的礼仪服务 宾馆酒店康乐部的礼仪 宾馆酒店保安部礼仪 第九章 宾馆酒店公关工作中的写作技巧 公关调查报告的写作技巧 公关工作计划书的写作技巧 公关新闻稿的写作技巧 公关简报的写作技巧 咨询建议书的写作技巧 公关信息的写答技巧 公关广告词的写作技巧 公关书信的写作技巧第十章 宾馆酒店视觉识别 宾馆酒店视觉识别的概念 视觉识别的设计原则及过程 标志和造型的设计 宾馆酒店名称、字体设计 宾馆酒店标准色的选择 应用要素的设计 第十一章 宾馆酒店危机公关 危机公关运作的原则 处理危机的公关对策 危机早期的公关应对措施 危机中期的公关应对方案 危机后期的公关应对技巧 第十二章 宾馆酒店公关禁忌 宾馆酒店公关人员素质禁忌 宾馆酒店公关人员的管理禁忌

宾馆酒店经营管理

《宾馆酒店经营管理》是中国纺织出版社2009年出版的书籍，作者是梭伦。
宾馆酒店经营管理 文献类型：专著 责任者：梭伦 出版、发行者：中国纺织出版社 出版发行时间：2009 来源数据库：馆藏中文资源 所有责任者： 梭伦主编 所有题名： 并列正题名:Middle class hotel management 标识号： ISBN:978-7-5064-2049-5 出版、发行地： 北京 关键词： 饭店---商业经营饭店---商业管理饭店商业经营商业管理 语种： Chinese 汉语 分类： 中图分类:F719.2 丛编题名： 商务书库 载体形态： 12,310页 版本说明： 2版 摘要本书就宾馆酒店中经营、财务预算、利润流失、娱乐管理及员工培训与交流等方面的问题做了较深入的分析，并提出了一些对策。
内容简介 面对重质不重量的个性化消费时代，经营者提供的服务特性要能深植人心，诉求才会有重点。
这正是促使从事宾馆酒店的企业经营环境发生巨大变化的原因，同时，也是经营者必须重新思考和面对在新格局情况下的宾馆酒店企业的经营管理问题。
《商务书库5·宾馆系列：宾馆酒店经营管理》对公关活动中的语言艺术、公关礼仪及公关禁忌均作了通俗系统的阐述。
认真阅读《商务书库5·宾馆系列：宾馆酒店经营管理》，可使宾馆酒店管理人及员工在人际交往和服务工作中养成良好的工作习惯。
目录 第一章 宾馆酒店新管理人 管理人的主要工作 新管理人的新观念 新管理人的素质 第二章 组织设计与运作管理 宾馆酒店组织设计 我国宾馆酒店组织管理概况 宾馆酒店组织运作管理 第三章 财务预算与管理 日常经营的财务预算与管理 宾馆酒店的控制系统 易出现盗窃或作弊行为的工作环节 第四章 营销管理 营销观念与营销管理程序 经营策略 宾馆酒店的促销手段 宾馆酒店营销信息管理 第五章 服务质量管理 宾馆酒店服务需求质量特性 全面质量管理 第六章 宾馆酒店公共关系 公共关系的职能与对象 公共关系的基本原则 公共关系的传播媒介 新闻传播与公关广告 第七章 形象与口碑塑造 宾馆酒店形象与口碑的构成 塑造形象与口碑的原则与方法以顾客需求为导向 形象与口碑的评价 第八章 人力资源管理 员工的配备与储备 员工的培训管理 员工的考核评估方法 工资制度设计原理与方法 解决好员工流动率与缺勤率增高的问题 第九章 宾馆酒店前厅管理表格 预订 接待 行李 大堂经理 商务中心 电话总机 车队 第十章 宾馆酒店客房管理表格 客房中心 楼层服务 公共区域卫生 洗衣房 第十一章 餐馆管理表格 餐饮部 厨房 第十二章 宾馆酒店经营管理典型问题与对策 宾馆酒店经营诊断方法 宾馆酒店预算管理滞后与对策 宾馆酒店利润隐性流失与对策 宾馆酒店娱乐管理落后与对策 宾馆酒店素质培训 宾馆酒店员工跳槽与对策