酒店家具投招标流程

请问招投标是什么流程？

请问招投标是什么流程？如题。
虽然项目管理看了一下但是只是比较概括的介绍招标投标流程，实务中怎样一点概念都没有。
尤其是投标公司怎样定价和互相竞争的。
请大神解答。
在此先谢过了关注者 6被浏览 584 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录熹微一二与布布 招投标流程可以分为六个阶段：招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。
1、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。
项目审批或备案后，招标人开标项目实施。
2、招标工作启动。
招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标(但备案程序较为繁琐)，多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。
3、招标公司协助招标人进行招标策划。
即确定：招标进度计划，采购时间，采购技术要求，主要合同条款，投标人资格，采购质量要求等等。
4、招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。
5、招标人确认后，招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。
投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

招标的流程是怎样的？

招标招标投标招投标招标的流程是怎样的？关注者 7被浏览 1,800关注问题 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录查看全部 8 个回答熹微一二与布布 1、招标。
招标采购是指采购方根据已经确定的采购需求，提出招标采购项目的条件，向潜在的供应商或承包商发出投标邀请的行为。
招标是招标放单独所所作为的行为。
正在这一阶段，采购机构所在经历的步骤主要有:确定采购机构和采购需求，编制招标文件，确定标底，发布采购公告或发出投标邀请，进行投标资格预审，通知投标商参加投标并向其出售标书，组织召开标前会议等，这些工作主要由采购机构组织进行。
2、投标。
投标是指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写招标文件，并将其送交采购机构的行为。
在这一阶段，投标商所进行的工作主要有:申请投标资格，购买标书，考察现场，办理投标保函，算标，编制和投送标书等。
3、开标。
开标是采购机构在预先规定的时间和地点将投标人的投标文件正式启封揭晓的行为。
开标由采购机构组织进行，但需邀请投标商代表参加。

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目录 前言 第1章 建筑工程招标投标概述 1.1 建筑工程招标投标概述 1.1.1 建筑工程招标和投标的概念 1.1.2 建筑工程招标投标的分类 1.1.3 建筑工程招标投标的基本原则 1.1.4 建筑工程招标投标的范围 1.1.5 建筑工程招标投标的方式 1.1.6 建筑工程招标投标的特点 1.1.7 建筑工程招标投标的作用 1.2 建筑工程招标投标主体 1.2.1 建筑工程招标投标主体概述 1.2.2 建筑工程招标投标资质 1.2.3 建筑工程招标投标主体的权利与义务 1.3 建筑工程招标投标的监管 第2章 建筑工程招标投标工作程序和流程 2.1 建筑工程招标投标工作程序 2.2 招标工作流程2.3 投标工作流程 第3章 建筑工程投标报价 3.1 建筑工程投标报价的概念及工作流程 3.1.1 建筑工程投标报价的概念 3.1.2 建筑工程投标报价工作流程 3.2 建筑工程工程量计算依据及方法 3.2.1 建筑面积的计算规则 3.2.2 建筑工程工程量计算依据 3.2.3 建筑工程工程量基本计算方法 3.2.4 建筑工程工程量计算规则 3.2.5 计算工程量的意义 3.3 建筑工程投标报价方法、策略及技巧 3.3.1 建筑工程投标报价的方法 3.3.2 建筑工程投标报价策略 3.3.3 建筑工程投标报价技巧 第4章 建筑工程商务投标书编制要点 4.1 建筑工程商务投标书的编制 4.1.1 建筑工程商务投标书的组成4.1.2 建筑丁程商务投标书的编制要求及指导思想 4.1.3 建筑工程商务投标书的编制 4.2 建筑工程商务标编制常用表格汇总 4.3 建筑丁程商务投标书编制中的常见问题 第5章 工程量清单汁价模式下商务投标书的编制 5.1 建筑工程工程量清单概述 5.2 建筑下程下程量清单计价编制内容 5.2.1 建筑工程工程量清单的编制 5.2.2 建筑工程工程量清单报价的编制 5.3 工程量清单计价与预算定额计价的联系与区别 第6章 建筑工程商务投标书实例展示 6.1 封面 6.2 目录 6.3 投标函 6.4 投标函附录 6.5 法定代表人资格证明书 6.6 法定授权委托书 6.7 工程量清单报价表第7章 精选建筑工程商务投标书编制范例简介 7.1 大连某社区项目建筑工程商务投标书 7.2 河南开封某住宅楼建筑工程商务投标书 7.3 某市住宅楼(廉租房)一期建筑安装工程商务投标书 7.4 某住宅配套篮球场及车库建筑工程商务投标书 7.5 某商住楼建筑工程商务投标书 7.6 广东省某商业综合楼二期工程商务投标书 7.7 某小商品批发城综合楼改建工程商务投标书 7.8 某小学综合楼建筑工程商务投标书 …… 第8章 建筑工程招标投标相关法律、法规选编

佛山市龙投粤洋酒店家具有限公司

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本书可作为参与建设项目招投标的业主、咨询公司、监理公司、工程公司以及设计院的工作人员与管理人员的培训教材或参考书，也可以作为高等院校管理类、信息科学类、经济类等专业高年级本科生和研究生的教材与参考书。
图书目录 第一章 招标与投标的管理 第一节 招标投标的概念、特征及基本程序 第二节 招标与招标管理 第三节 投标与投标管理 第二章 投标/不投标的管理 第一节 投标/不投标的决策 第二节 投标取胜的定位 第三节 竞争对手的市场地位 第四节 管理与招标方（客户）的关系 第五节 风险管理 第三章 投标管理流程 第一节 投标的组织 第二节 投标阶段 第三节 投标的管理 第四节 重新设计投标管理流程 第五节 文档控制 第六节 投标信息库与投标职责 第四章 招标投标环境下的市场开发及预投标活动 第一节 投标过程 第二节 投标活动分类 第五章 合同管理 第一节 合同类型 第二节 合同履行的担保 第三节 违约与合同争议的解决第四节 合同的转让与终止 第五节 合同评审 第六节 合同的风险 第六章 招标方（客户）与投标方关系管理 第一节 招标的动机 第二节 邀请投标的缺点 第三节 招标流程 第四节 了解招标方（客户） 第五节 影响招标方（客户） 第六节 管理与招标方（客户）的会见 第七章 完善取胜的投标策略 第一节 建立投标策略的基本步骤 第二节 选择投标策略 第三节 制定投标策略 第四节 竞争性策略 第五节 投标信息框架 第八章 投标的定价 第一节 价格策略 第二节 投标定价策略 第三节 投标项目成本 第四节 财务策略 第九章 组织投标团队 第一节 投标团队取胜的要素 第二节 核心投标团队 第三节 项目执行团队 第十章 可行性费用估算手册（美国）的炼油化工项目费用估算第一节 可行性费用估算的基本方法与原则 第二节 费用的划分与构成 第三节 直接费用的估算 第四节 施工设备费用的估算 第五节 管理费与间接费用的估算 第六节 总部费用的估算 第七节 基于比率因子的费用估算 第八节 估算调整 第十一章 基于工程量清单的投标报价组成和计算 第一节 报价的主要依据与步骤 第二节 研究招标文件 第三节 现场考察 第四节 复核工程量 第五节 编制施工组织设计 第六节 计算工程报价费用 第七节 投标报价的宏观审核 第十二章 招标投标工程项目风险定量分析与决策支持 第一节 招标投标阶段应考虑的风险 第二节 风险分析与评估方法 第三节 基于蒙特卡罗模拟的定量风险分析方法 第四节 投标的决策第五节 适用于投标项目决策的层次分析算法（AHP） 第十三章 投标计划与管理 第十四章 发出投标 第十五章 投标后跟踪活动 第十六章 工程招标投票项目的数据挖掘与知识管理 第十七章 投票管理工作流程及智能决策支持系统 第十八章 投票工程流程与标书编制示例 第十九章 联合体投票结构示例及分析 附录一 可行性费用估算手册（GULF）直接成本、施工设备、管理费及间接成本数据表 附录二 Gauge与公制和英寸关系对照表 参考文献