酒店家具行业倒闭潮

家具店生意越来越差，应该怎么办？

大材研究认为，对行业的警示意义重大，值得深思： 一是受疫情影响，导致部分地区的业务开展相对困难。
能不能找到出路，决定了下一步的存亡。
千方百计寻找出路，已是部分商家的重点工作。
传统优势业务、优势渠道可能还有价值，就需要继续做强。
如果价值不明显，无法满足运转需求，只能及时行动，开发新出路。
二是大家居行业的竞争加剧，有些品牌一年要关上千家店，再开上千家新店，整个行业加总，关店量或在数万家，能不能超越同行，抢占属于自己的市场份额，需要冷静理性评估个人能力、团队能力与掌握的资源。
三是利润空间微薄的价格战，肯定无法持续，有可能导致严重的危机。
流量型的低利润产品+主推的高利润产品，尤其是套餐组合，必须有起色。

2022年实体家具店怎么活下来？

现在是个人IP时代，实体店必须要学会通过线上线下拓客，不要想着靠不停的活动策划来吸引人，更多要注重产品或服务要到位，吸引更多顾客来自动转介绍实现轻松裂变获客，做一次活动也是挺累的，特别是不懂营销的老板。
随着市场竞争加剧，加上疫情影响，导致大量实体店倒闭。
大部分实体店主，都把倒闭的原因指向马云。
真相主要是因为市场两极分化，客流量局限、经营思维的问题。
以往的生意卖得是信息差，而互联网发展让我们接触巨大的信息量，导致卖家都在拼质量、还得拼价格。
知道现在产品太多了，所以很多有企业已经转向研究如何经营人的思维，让以前的“销售”变成了“营销”，所有的交易是以“人”为中心。
做生意必须要经营好人，也就是人脉经营，圈子经营。
所以说，“卖物”时代已成过去式，现在是共情的时代。

在家具行业的专业人士眼里，家具行业目前的情况如何？

家具行业，一片狼藉。
不过是刚刚开始，这个家具行业难做。
要从很多原因分析： 一，厂租高(压力大) 二，工人难管理，工人工资也在涨(难管理) 三，费用不断攀升，环保设施，消防设施，工厂的安检，还有规范化，垃圾费，治安费。
四，市场产能过剩，下流厂家拼价格，中流厂家墙头草，一窝蜂，哪个项目一好做。
马上就烂。
产品一烂，价格战。
上流厂家没什么大变化。
不过是群雄割据而已。
五，业务能力差，倒闭，一身债。
产品不合市场，经营困难，一身债。
六，供应商不给你压货款，因为很多家具厂倒闭，人心惶惶。
要拿材料，请现款。
七，货款不好收，大商场拿货压价压的低。
零售单价贵，而顾客不愿意买。
要做大工程要么先做出来，等工程烂尾。
家具当垃圾清理八，进出口不容易做，小工厂无人问津，大工厂也没这么忙了。
九，外部环境，关税壁垒，贸易战。
成本上升 十，中间商多，大部分愿意做买卖，不愿意承担工厂实业风险。
中间商生意不好做，就会压着工厂钱。
工厂现金不充足，供应商拿不到货，无材料生产，天天仍然承担费用。
能好过吗？ 十一，房价太贵，年轻一代，在没有父母的帮助下，有几个能买得起。
买得起，但是长达几十年的负债，有几个人能敢再加多一些钱买好家具。
十二，网店生意也难做，天猫入门目前要70多万，小家具厂根本没这个资格入门。
十三，网店的日常运营也不低，直通车费用占比高，人工运营，场地，本来6000来的价格，硬生生做成12000的价格卖。
消费者买到还很开心。
感谢卖家。
十四，市场不稳定，三月份可能忙一些，到了5月份到7月份就是淡季。
三月做不好，两月可以亏死很多厂。
以为8月就会好？还有9到11月，熬到年底才有可能盈利。
很多厂家还没看到黎明已经跑路。
工人工资没清算.... 十五，厂家难寻消费者，线上开店做不过大店，消费者也爱名牌，但是家具行业5000块的东西加个名牌就可以1万起卖。
线上做不过，线下也没有中间商这么多钱去开商场。
暂时写这么多。
夜深了，失眠写的 虽然家具行业难做，但是让消费者能找到厂家，拿到真正的工厂货，我一直在知乎努力着。
希望打破真正中间商的隔阂，把真正的良心家具送到各位手里。
长期更新家具选购技巧，还有家具如何保养。
欢迎点个关注。

2022年你的年终奖有多少？春节过年够花吗？

我们这里是文明旅游城市，商业形式都是旅游产业链，从2020年疫情来临之后，我们当地的产业非常疲软，酒店，餐厅，旅行社出现了倒闭潮。

开便利店赚钱还是开烟酒店赚钱？

开便利店赚钱还是开烟酒店赚钱？请各位大神，前辈各抒己见！显示全部 因为疫情影响，第二波倒闭潮已经来临，餐馆、中介、超市等各类实体店降价处理，转让门店不在少数。
但是市面上烟酒店却越开越多，今天小茗就来给大家分析一下烟酒店为什么常年门可罗雀但依旧屹立不倒。
品类少但单价利润高 烟酒店一般只卖烟和酒两种品类，但无论是烟还是酒利润可都不低，而常年抽烟喝酒的人都知道，一瓶红酒进价20多块，卖出去可能翻了4-5倍不止，属于三年不开张、开张吃三年的买卖。
烟酒越放越升值 烟酒不像小吃、零食，烟酒基本没有保质期，不需要像零食店经常清货、查货以防被告，反而酒这种品类是越放越香醇，也越升值。
所以开烟酒店只需考虑一个库存问题，而现在一套系统就可以解决这个问题，对于烟酒店的进销存、商品库存统计、日常收银、账单统计、营业数据随时查看等功能于一体，让商家管理烟酒店时候更加省心省力!开支成本不高 现在许多烟酒店都是夫妻店，两个人倒下班就能把店开下去，就算一天不开张，也没有人工成本。
而且有的店是前店后房，前面开店，后面拿来住，连房租的钱都省了。
而房租和人工，就是导致众多实体店倒闭的主要原因，烟酒店这两方面支出不高，剩下的自然就是自己赚。
熟客生意 同茶叶一样，200元的茶叶和2000元的茶叶，外行人真看不出它们的差别在哪里。
而烟酒利润高，市面上造假的自然多，经常吃烟酒的倾向于去自己信任的店买，所以烟酒店前两年的消费主要群体是散客，而建立起信任之后，熟客渐渐多了，逢年过节都会找你来买，更不说节假日结婚、办酒席的客人，两月能挣足其他行业一年的利润。
综上所述，烟酒店能抗住一轮又一轮的倒闭潮，和它本身的商品属性息息相关，就像一瓶好酒，越放越香醇，越开越红火，以前开一家烟酒店老板每天都要亲力亲为，清点商品，记账，算利润等，如今只需要选择合适的系统就能够替代人工，便捷又高效。
2021-12-09 14:30 赞同11

深圳市潮创文化发展有限公司

深圳市潮创文化发展有限公司，现经营品牌为：宇时，宇时家具是一家集生产、销售、设计于一体的综合型企业，占地5万平方米。
为配合国内外市场的需求，宇时办公家具投资人民币 1.2亿在上海市青浦区兴建面积达十万平方米的新工业园区，2010年投入使用。
宇时办公家具家具职工总人数达1850人 技术人员占总人数的25%，宇时办公家具家具采用一流的家具生产设备，所有设备从欧美进口。
企业简介 我们先后在北京、天津、宁波、南京、无锡、徐州、济南、南通、宿迁、台州、大连、沈阳、呼和浩特、常州、扬州、杭州、苏州、青岛、吉林、连云港、温州、四川、哈尔滨、南昌、福州、烟台、兰州、昆山、厦门、镇江、石家庄等30多个城市设立了分公司及展示中心，已构成了全国性的销售服务网络，并已成为国内办公家具行业十大品牌之一。
我们于2002年就获得了中国中轻产品质量保障中心所颁发的《消费者满意产品》、《中国名优产品》、《质量保证产品》、及《绿色环保产品》的四项荣誉证书，也通过了BSI公司的ISO9001质量管理体系认证及ISO14001环保认证及ISO14025环境标志证书；2009年获得CQC质量环保认证证书及职业健康安全管理体系认证证书。
通过十几年的努力，2007年我们的销售额突破5个亿，之所以有这样的成绩，一方面我们一直致力于现代办公家具新产品的研发，我们图册上所有产品均为我司研发、生产。
2008年9月成立了美勒斯顿酒店、豪宅家具系列，已拥有八大系列产品，主要为实木类、板式类、屏风类、沙发类、转椅类、五金类、橱柜类及酒店豪宅家具。
另一方面我们注重国内外市场的开拓，国外销售额占总销售比例的32%。
同时，今晨办公家具家具更注重对客户的售前、售中及售后服务，长期以来，宇时家具一直顷力于现代家具新产品的开发和国内外市场的开拓，赢得国内外专家及各行业的一致好评。
“品质为冠，服务至美”是宇时办公家具人永恒的追求，宇时家具将秉承长期服务客户的精神，不断创新，追求卓越。
企业文化 深圳市潮创文化发展有限公司，现经营品牌为：宇时，宇时家具是一家现代办公家具制造、酒店套房、装饰设计等多行业并举的大型民营企业。
其上海宇时家具有限公司和广州宇时家具制造厂及北京、上海、西安、广州等销售中心及销售网络遍布全国。
产品远销日本、美国、德国、沙特阿拉伯、西班牙等国家和地区。
公司现有员工1500人，拥有各类专业技术研发人员530人；公司重资引进了德国、意大利等国家最先进的专业木工机器设备280余台，主要产品有：实木类、板式类、屏风类、沙发转椅类、及五金类等5大类共1000多个品种，其流水线生产制作科技含量高，设计风格新颖独特，深受广大客户喜爱。
公司成立以来，始终坚持“宇时具精”的企业理念；确立了立足中档延伸高档的经营思想。
企业内部倡导以企业文化规范企业行为的人性化管理模式，确保生产、销售逐年稳步提高。
宇时家具已成为华东乃至全国家具行业中的家具品牌之一。
公司牢固树立生产精品的发展观，将目光瞄准了制造替代进口品牌家具的目标上，并以不懈的努力去实现这一宏伟蓝图，以维持宇时基业的常青。
宇时将以诚信服务，追求永续发展，并与广大朋友们携手共创美好的未来。