贵州酒店家具报价
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聊聊五星级“酒店床具标准”是怎样在一家国际酒店管理公司中产生的: 当年 (1999年) Starwood (喜达屋)收购Westin (威斯汀)酒店及度假村时,以当时公众对于【The Westin Hotel 】品牌的既有认知为基础,做了一连串完善并提升Westin酒店品牌形象的工作。
其中就包含用一套名为“Westin Heavenly Bed”的睡眠系统 (包含床垫、床垫、床品、芯类和床软垫) ,为新Westin酒店贴上了“如履云端的一夜安睡 ”的标签。
在标准的初始阶段,“ Westin Heavenly Bed 天梦之床 ”仅包含了:Westin酒店宾客画像、功能要求描述,规格和使用的区域 (地理范畴)等要求。
初始标准确定后,管理公司会委托自己信赖的相关供应进行产品设计、研发与定款验证。
验证后须由管理公司的标准委员会 (每个酒店集团对这个机构的称呼不同)签发,才能够成为系统内正式的标准。
7、舒达舒达创建于1931年的美国,是全球较大的床垫制造商和专业的健康睡眠品牌,旗下有Serta PerfectSleeper完美系列、Serta Gallery进口系列、Serta iComfort智能系列等。
舒达的战略合作伙伴包括全球范围内的希尔顿酒店、万豪酒店集团、洲际酒店集团、精品国际酒店集团、Omni酒店及度假村集团等。
近年来,舒达在智能寝具方面的投入不断增加,走在床垫行业探索新科技、新材料和新工艺的前沿。
8、丝涟丝涟始创于1881年美国,是享誉全球的高端床垫品牌,也是全球床垫优秀供应商,拥有世界最具规模和最先进的研发中心和产品测试实验室。
丝涟自2008年起正式进入中国,建立了“丝涟贸易(上海)有限公司”,由中国生产的丝涟床垫均采用了与美国及澳大利亚工厂相同的机械设备,符合丝涟全球采购标准并经由丝涟研发测试中心检验合格。
2012年丝涟在充分调查和研究中国消费者睡眠习惯的基础上,推出了适应中国市场的全新产品,为注重睡眠品质的中国消费者提供更多选择。
百达翡丽跟江诗丹顿的差距在哪?不只一次看到“百达翡丽跟江诗丹顿的差距越来越大”的说法,但两个品牌到底差在哪?工艺?技术?销量?营销手段?还是二手价?显示全部 片面的回答一下: 两个品牌到底差在哪?工艺?技术?销量?营销手段?还是二手价? 1、先说品牌,“百达翡丽是表王”在人们心中已经成为了思维定式。
2、工艺方面,两者都是顶尖工艺,只不过百达翡丽把敌人设定成了自己,当别家把“日内瓦印记”当成目标或者是品牌价值体现的时候,百达翡丽已经开始给自己定更高的目标了——“百达翡丽印记”。
3、技术方面,这些大品牌都是几十年上百年的企业,而且所谓的高级制表技术诸如“陀飞轮”“三问”“万年历”等都不是新科技,而都是很老的技术了,这些顶级腕表品牌,不缺这样的技术理念或者人才。
4、销量目前来看,是百达翡丽赢了,因为是“表王”,很多人梦想拥有一块百达翡丽,但是如今,梦想拥有江诗丹顿的人应该没有前者那么多。
5、营销手段:江诗丹顿在1996年就已经被历峰集团收购,和积家、朗格一样,同属于历峰集团的旗下品牌,历峰是一个做生意的好手,为什么?因为历峰家有钱,砸钱做营销是一个上策,积家现在很多老百姓都认识了,也无外乎是历峰这个幕后推手的功劳。
但是反观江诗丹顿,我觉得历峰并没有多么拼命去包装它,至少在中国,这个很多人都认江诗丹顿的国家,营销也没有大批量的做,第一可能是历峰不想去拿一个没落了的品牌去跟百达翡丽抢市场(知道抢不过);第二可能是作为一个营销高手企业,他们是深知哪个在哪个品牌上砸钱营销可以利润最大化的——积家、卡地亚、沛纳海、万国……而百达翡丽,跟劳力士一样,家族营销、神秘营销——我不愁客户源,我只愁没把赏识我们的客户服务好。
6、二手价:通过上面的分析,这个答案已经很明显了。
江诗丹顿是个很悲情的品牌,几经易手,从1938年被积家收购以后,江诗丹顿的创始人家族就彻底与该品牌无联系了,也就是,只是名字叫“江诗丹顿”其实手表已经完全是“积家”了,连零件都是积家的。
也就是说,真正的江诗丹顿历史仅仅传承到了1938年。
之后的江诗丹顿被卖给德国人、阿拉伯人、最后被南非土豪也就是现在的瑞士历峰看中,最终收入囊中。
虽然百达翡丽在1932年被斯登家族接盘,但是这个家族非常靠谱,最终让百达翡丽在辉煌之上再创辉煌,历史完全得以保留。
凌乱的说了一些,抛砖引玉吧。
2017-01-08 11:50 赞同106
片面的回答一下: 两个品牌到底差在哪?工艺?技术?销量?营销手段?还是二手价? 1、先说品牌,“百达翡丽是表王”在人们心中已经成为了思维定式。
2、工艺方面,两者都是顶尖工艺,只不过百达翡丽把敌人设定成了自己,当别家把“日内瓦印记”当成目标或者是品牌价值体现的时候,百达翡丽已经开始给自己定更高的目标了——“百达翡丽印记”。
3、技术方面,这些大品牌都是几十年上百年的企业,而且所谓的高级制表技术诸如“陀飞轮”“三问”“万年历”等都不是新科技,而都是很老的技术了,这些顶级腕表品牌,不缺这样的技术理念或者人才。
4、销量目前来看,是百达翡丽赢了,因为是“表王”,很多人梦想拥有一块百达翡丽,但是如今,梦想拥有江诗丹顿的人应该没有前者那么多。
5、营销手段:江诗丹顿在1996年就已经被历峰集团收购,和积家、朗格一样,同属于历峰集团的旗下品牌,历峰是一个做生意的好手,为什么?因为历峰家有钱,砸钱做营销是一个上策,积家现在很多老百姓都认识了,也无外乎是历峰这个幕后推手的功劳。
但是反观江诗丹顿,我觉得历峰并没有多么拼命去包装它,至少在中国,这个很多人都认江诗丹顿的国家,营销也没有大批量的做,第一可能是历峰不想去拿一个没落了的品牌去跟百达翡丽抢市场(知道抢不过);第二可能是作为一个营销高手企业,他们是深知哪个在哪个品牌上砸钱营销可以利润最大化的——积家、卡地亚、沛纳海、万国……而百达翡丽,跟劳力士一样,家族营销、神秘营销——我不愁客户源,我只愁没把赏识我们的客户服务好。
6、二手价:通过上面的分析,这个答案已经很明显了。
江诗丹顿是个很悲情的品牌,几经易手,从1938年被积家收购以后,江诗丹顿的创始人家族就彻底与该品牌无联系了,也就是,只是名字叫“江诗丹顿”其实手表已经完全是“积家”了,连零件都是积家的。
也就是说,真正的江诗丹顿历史仅仅传承到了1938年。
之后的江诗丹顿被卖给德国人、阿拉伯人、最后被南非土豪也就是现在的瑞士历峰看中,最终收入囊中。
虽然百达翡丽在1932年被斯登家族接盘,但是这个家族非常靠谱,最终让百达翡丽在辉煌之上再创辉煌,历史完全得以保留。
凌乱的说了一些,抛砖引玉吧。
百达翡丽跟江诗丹顿的差距在哪?不只一次看到“百达翡丽跟江诗丹顿的差距越来越大”的说法,但两个品牌到底差在哪?工艺?技术?销量?营销手段?还是二手价?显示全部 85被浏览 279,611 2 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录鉴定师、收藏家 其实从历史传承度吧,表王不是白来的,毕竟江诗丹顿现在已经是被历峰收购了,百达翡丽还是独立运营,有自己的传承与坚持。
百达翡丽跟江诗丹顿的差距在哪?不只一次看到“百达翡丽跟江诗丹顿的差距越来越大”的说法,但两个品牌到底差在哪?工艺?技术?销量?营销手段?还是二手价?显示全部 85被浏览 279,701 2 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录稻花香里说丰年 当然是入门价和性价比 pp便宜的没得一个能看的