京东到家酒店家具

京东到家

京东到家是达达集团旗下的本地即时零售平台之一，依托达达快送和零售合作伙伴，为消费者提供超市便利、生鲜果蔬、手机数码、医药健康、个护美妆、鲜花、蛋糕、服饰、家居、家电等海量商品1小时配送到家的服务体验。

如何评价京东到家这款产品？

必要的说明： 1、酒店（A）和酒店（B）属于同名酒店不同的分店，一般以地理位置命名，我住的酒店（A）距离派送的药店2.5 公里，距离酒店（B）2.5公里，酒店（B）距离药店150米，配送费7元 2、四次联系骑手的通话内容 第一次、告知外卖已到，让我下楼去取，我让他用机器人送到房间，骑手说没有机器人，此时已有怀疑送错了酒店，因为我住的酒店（A）是有机器人的，没多想下楼去取 第二次，下楼没有看到外卖，骑手说按照定位送到了，让我看看地址，我也以为自己写错了地址，挂了电话，确认电话姓名地址是酒店（A）没错 第三次，我告之骑手送错了酒店，麻烦送到正确的地址，用机器人送到房间，就上了楼 第四次，骑手打电话告之已经不在该区域，无法给我配送，并强调按照定位给我送到了 Ps这里出现了俩个地址，骑手所谓的定位地址，和我的配送地址，我在app端看到我的定位是在酒店（A）附近，配送地址是具体的带有房间号的酒店（A），骑手的定位地址怎么会显示到2.5公里外离配送的药店仅仅150米的酒店（B）？

沃尔玛和京东成达达-京东到家最新一轮5亿美元融资的投资者，将给零售发展带来哪些影响？

沃尔玛增加约3.2亿美元投资，股权占比达到10%，并获得一个董事会席位。
近期在智能货柜、自助收银、刷脸支付等应用上，不断进行技术迭代的达达-京东到家（以下简称“京东到家”），有了新的融资动向。
京东到家今日宣布完成最新一轮5亿美元融资，投资方分别为沃尔玛和京东。
据美通社报道，此次沃尔玛对京东到家增加约3.2亿美元投资，在其股权占比达到10%，并获得一个董事会席位。
此次增持后，三方将进一步发力无界零售。
36氪获悉，迄今为止，京东到家累计融资额已超13亿美元。
达达-京东到家创始人兼首席执行官蒯佳祺表示，此轮融资后，京东到家将继续与优秀的零售伙伴合作，持续通过技术手段提升全链路效率，优化和提升用户体验。
作为本轮投资方之一，沃尔玛中国总裁及首席执行官陈文渊认为，此次与京东到家的深入合作，将有助于沃尔玛的全渠道布局，从而为顾客带来更好的O2O体验。
京东集团首席战略官廖建文也表示，京东正在携手包括沃尔玛在内的全球零售业合作伙伴，共同推动无界零售生态联盟。
此次对京东到家的投资，将进一步推动其创新和运营能力的提升。
京东到家是中国同城速递信息服务平台和无界零售即时消费平台，主要提供生鲜蔬果、日用百货、医药健康、鲜花蛋糕、个护美妆等商品的1小时配送服务。
自2016年4月与达达合并以来，京东到家便利用“平台+物流”模式，在超市生鲜O2O领域不断发力。
到目前，京东到家已覆盖北京、上海、广州等近 40 个主要城市，注册用户 5000 多万，月活跃用户超 2000 万，日单量峰值突破100万单。
京东到家与沃尔玛的合作由来已久。
2016年10月，京东到家与沃尔玛正式达成战略合作。
目前，大约200家沃尔玛门店上线京东到家，覆盖全国30个重点城市。
除沃尔玛以外，京东到家还与7-11、罗森、全家等国际便利店巨头，以及永辉、卜蜂莲花等零售巨头们深入合作，让其在原有线下服务的基础上快速“触网”，以此来实现线上线下的无缝连接，获得高效的线上销量增长。
值得注意的是，不断与零售巨头达成合作，向二三线城市下沉的同时，京东到家还在技术方面不断探索，推动其更新迭代。
最新的动态是，今年7月中旬，京东到家以扫码自助购物为主要功能的“轻松购”和自助收银系统，已与绿地鲸选、福伴、加贝等超过100个零售商家达成合作，在超2000个实体门店落地，覆盖北京、上海、深圳等全国30个主要城市。
不仅如此，京东到家与微信支付、京东支付达成合作，实现“刷脸支付”的落地。
目前，与微信支付合作、具备“刷脸”功能的自助收银设备，已在北京华冠部分门店投入使用，未来将加速向全国铺开。
京东声称，该项技术识别的准确率能达到99.99%以上。
此外，完成新一轮技术迭代的“京东到家Go 3.0”智能货柜已投入市场。
目前北京、上海的一些办公场地已有大批量“京东到家Go3.0”入驻。
年底前，京东到家Go将在全国新增5000个点位。

如何评价京东到家这款产品？

作为O2O行业的从业者和产品运营，从一个客观较并接近最真实的角度分析一下京东到家的市场现状。
去年4月份，京东集团CEO刘强东发布内部邮件，证实集团旗下O2O子公司“京东到家”与全国最大的众包物流平台“达达”合并一事达成最终协议。
合并后的新公司将保持独立运营和发展。
同时，京东集团将拥有新公司47%的股份并成为单一最大股东。
此前，坊间曾一度流传，京东到家的合并对象是58到家。
根据规划，合并后的新公司主营业务分为众包物流平台和超市生鲜O2O平台两大板块。
其中，众包物流平台将整合原有达达和京东到家的众包物流体系，并继续使用“达达”品牌。
除了京东到家外，达达还会和之前一样为国内其他零售、服务和O2O企业提供规模化、低成本的“最后三公里”物流基础设施服务。
O2O平台方面，则会继续沿用“京东到家”的品牌，通过与线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作，持续深耕超市生鲜领域。
合并协议生效后，京东集团将以京东到家的业务、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新公司约47.4%的股份并成为单一最大股东。
公开信息显示，达达创立于2014年5月份，业务覆盖全国37个城市，拥有130万名注册众包配送员，日均配送百万单。
京东到家是京东集团于2015年4月份创立的一项新业务，为消费者提供2小时极速送达的高品质社区超市配送服务和生活服务项目。
京东到家在京东集团内部占有重要地位，不仅创业开始就由京东集团CEO刘强东亲自挂帅，还被集团内部视为第二次创业。
经过将近1年多的市场洗礼和角逐，京东到家已经被市场证实为生鲜O2O领域的领头羊，其背后的雄厚资本也是其他O2O平台不能及的。
1）京东到家在过去18个月内累计融资超过6.5亿美金，目前还有一大半现金在账上。
2）今年4月新达达诞生以来，12月的京东到家平台月收入接近4月的4倍，达达物流平台月收入接近4月的3倍。
京东到家业务强劲增长，绝对是新达达的超级核心业务！ 3）京东到家业务已由两小时达全面提速到一小时达， 4）京东到家所有配送服务由达达提供，大幅降低成本，提高效率， 5）获得京东的2亿美金和沃尔玛的5000万美金战略投资，沃尔玛全线门店独家上线京东到家，我们正和越来越多的优质商家建立合作并上线， 6）和包括宝洁、加多宝、德芙在内的顶级品牌建立了合作， 7）京东到家业务在一些城市已经非常接近打平盈利。
8) 继永辉超市，沃尔玛之后，京东到家牵手欧尚集团合作商超O2O之前网上传言消息称京东到家即将关闭，引起了业界不同声音的争论。
今天这个谣言就得到了京东方面的正式回应，京东到家要关闭的只是部分上门服务类目，并不是整个京东到家的关闭。
按竞品来算，这些类目之前新美大也早都关停了，现在点击进入京东到家，可以下单的项目类型相对少了很多，只剩超市生鲜、鲜花服务和烘焙零食等。
上门服务的类目被隐藏在鲜花类目之下，此举可以看出上门相关服务的下线已是板上钉钉的事，证实了市场又一次否定了上门O2O模式。
近日与欧尚的合作是京东到家为传统零售业互联网化升级赋能的又一重要举措。
京东到家将通过线上用户流量、店内拣货工具和库存优化、配送等服务的支持，帮助欧尚提升服务效率。
此前，沃尔玛已经和京东到家携手，上线了超过1000个商品，生鲜商品、食品干货、母婴商品、居家清洁以及个人护理等各种品类，所有在售商品都是直接从门店货架挑选。
电商战略分析师李成东认为，“互联网+实体+物流”构建的全方位新零售是大势所趋，这些因素都将成为O2O企业的核心优势。

京东生鲜频道和京东到家到底是什么关系？

以前都是京东集团的，一个是京东商城下面的事业部，另外一个是京东集团的业务单元。
去年京东到家和达达合并成新达达，现在的京东到家是新达达的一部分。
新达达是即时物流解决方案提供者，和京东到家的合作可以提高京东到家的配送效率等用户体验 1. 时效：京东到家的送货速度基本是即时的；京东生鲜下单后需要从库房调拨，送到就近的配送站点，时效最快就是所谓的211。
2. sku（货物品类）：京东到家都是联合消费者附近的合作商超或是到家自由的店面，品类很少；京东生鲜的品类是非常多，几万几十万吧。
3. 产品品质或源头、来源：两者选用的供应商即使不是特别大的品牌，都要经过京东体系的严格筛选，品质都没有问题。
可能的区别是，到家的产品更贴近消费者高频消费的产品。

如何评价京东到家这款产品？-枳然的回答

打开App如何评价京东到家这款产品？如何保证2小时到家，以及商业前景关注问题写回答 关注问题写回答大学狗 坑，逛超市被朋友的朋友的朋友忽悠注册了京东到家这个破软件，然后没事就给你发一条垃圾短信，拉黑了一个号码，第二天换了一个号码又给你发，气死了，找了客服才解决了，反正我是不会在用京东到家这软件了查看全部 41 个回答更多回答猴子的打字机互联网新零售从业者 作为O2O行业的从业者和产品运营，从一个客观较并接近最真实的角度分析一下京东到家的市场现状。
去年4月份，京东集团CEO刘强东发布内部邮件，证实集团旗下O2O子公司“京东到家”与全国最大的众包物流平台“达达”合并一事达成最终协议。
合并后的新公司将保持独立运营和发展。
同时，京东集团将拥有新公司47%的股份并成为单一最大股东。
此前，坊间曾一度流传，京东到家的合并对象是58到家。
根据规划，合并后的新公司主营业务分为众包物流平台和超市生鲜O2O平台两大板块。
其中，众包物流平台将整合原有达达和京东到家的众包物流体系，并继续使用“达达”品牌。
除了京东到家外，达达还会和之前一样为国内其他零售、服务和O2O企业提供规模化、低成本的“最后三公里”物流基础设施服务。
O2O平台方面，则会继续沿用“京东到家”的品牌，通过与线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作，持续深耕超市生鲜领域。
合并协议生效后，京东集团将以京东到家的业务、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新公司约47.4%的股份并成为单一最大股东。
公开信息显示，达达创立于2014年5月份，业务覆盖全国37个城市，拥有130万名注册众包配送员，日均配送百万单。
京东到家是京东集团于2015年4月份创立的一项新业务，为消费者提供2小时极速送达的高品质社区超市配送服务和生活服务项目。
京东到家在京东集团内部占有重要地位，不仅创业开始就由京东集团CEO刘强东亲自挂帅，还被集团内部视为第二次创业。
经过将近1年多的市场洗礼和角逐，京东到家已经被市场证实为生鲜O2O领域的领头羊，其背后的雄厚资本也是其他O2O平台不能及的。
1）京东到家在过去18个月内累计融资超过6.5亿美金，目前还有一大半现金在账上。
2）今年4月新达达诞生以来，12月的京东到家平台月收入接近4月的4倍，达达物流平台月收入接近4月的3倍。
京东到家业务强劲增长，绝对是新达达的超级核心业务！ 3）京东到家业务已由两小时达全面提速到一小时达， 4）京东到家所有配送服务由达达提供，大幅降低成本，提高效率， 5）获得京东的2亿美金和沃尔玛的5000万美金战略投资，沃尔玛全线门店独家上线京东到家，我们正和越来越多的优质商家建立合作并上线， 6）和包括宝洁、加多宝、德芙在内的顶级品牌建立了合作， 7）京东到家业务在一些城市已经非常接近打平盈利。
8) 继永辉超市，沃尔玛之后，京东到家牵手欧尚集团合作商超O2O 之前网上传言消息称京东到家即将关闭，引起了业界不同声音的争论。
今天这个谣言就得到了京东方面的正式回应，京东到家要关闭的只是部分上门服务类目，并不是整个京东到家的关闭。
按竞品来算，这些类目之前新美大也早都关停了，现在点击进入京东到家，可以下单的项目类型相对少了很多，只剩超市生鲜、鲜花服务和烘焙零食等。
上门服务的类目被隐藏在鲜花类目之下，此举可以看出上门相关服务的下线已是板上钉钉的事，证实了市场又一次否定了上门O2O模式。
近日与欧尚的合作是京东到家为传统零售业互联网化升级赋能的又一重要举措。
京东到家将通过线上用户流量、店内拣货工具和库存优化、配送等服务的支持，帮助欧尚提升服务效率。
此前，沃尔玛已经和京东到家携手，上线了超过1000个商品，生鲜商品、食品干货、母婴商品、居家清洁以及个人护理等各种品类，所有在售商品都是直接从门店货架挑选。
电商战略分析师李成东认为，“互联网+实体+物流”构建的全方位新零售是大势所趋，这些因素都将成为O2O企业的核心优势。
展开阅读全文 知乎用户 基因决定了发展。
同一天，同一家超市，同样的产品。
先在京东到家下单，二个小时没送到，平台提示周边业务忙，请谅解，连续二次催单，平台很大气的帮忙增加了1元运费，自己额外加了二元茶水费依然没人派送。
改到美团下单，商家还没有备完货，骑手已经到店。
这就是差异。
京东到家有个准时的赔付功能，勾选不需要额外付费，超时赔京豆。
美团也有超时赔付，需要额外买这个保险，但美团是赔真金白银，迟到10分钟起赔，按比例赔付，最高赔到订单价格。
所以，美团的订单的配送效率和周边订单量，天气没有关系。
只有京东到家天天号称一小时送达，动不动就二小时没反应。
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